Olga Vataman
Simplific gestionarea afacerii tale.
Simplific gestionarea afacerii tale.
Salutare!
Sunt Olga și ofer servicii pentru companiile în dezvoltare.
Lucrez împreună cu antreprenorii pentru a aduce mai multă structură în modul în care funcționează businessul — atât operațional, cât și financiar. Ajut la organizarea proceselor, clarificarea responsabilităților și la crearea unui sistem prin care cifrele devin un instrument de decizie.
Rezultatul este un business mai clar, mai controlabil și mai ușor de dezvoltat, cu mai mult focus pe direcțiile strategice.
Iți pot fi de folos dacă:
Multe activități din companie depind de tine, și nu mai reușești să le gestionezi.
Îți lipsesc instrumente pentru a urmări indicatori financiari importanți, fluxul de numerar și rentabilitatea reală.
Vrei să delegi mai mult, dar nu ești sigur că sistemul susține delegarea.
Vrei să implementezi instrumente (CRM, ERP, automatizări), integrate corect în procesele tale.
Ai în plan o investiție sau o etapă de creștere și vrei să înțelegi impactul financiar real.
Depui efort, dar businessul nu crește proporțional și simți că problema nu este de volum, ci de structură.
Despre mine
- Cu aproape 10 ani de experiență în managementul proiectelor și al companiei, în calitate de Director operațional
- Experiență în administrare în Moldova și România
- Am deschis și gestionat o rețea de 9 magazine de la a la z
- Am angajat și condus o echipa de peste 40 de angajați
- Experiență în domenii: producție, retail, logistică, transport, construcții, educație, etc.
- Pasionată de implementarea instrumentelor de optimizare și ușurarea fluxului de business.
- Certificată în Business Analytics și Financial Planning.
- Studii superioare în domeniul Business și Administrarea Afacerilor.
Servicii:
- Analiza modului în care funcționează operațional businessul și identificarea zonelor ce pot fi îmbunătățite
- Organizarea și optimizarea proceselor necesare pentru mai multă claritate și eficiență
- Definirea rolurilor și responsabilităților
- Crearea sau ajustarea procedurilor și regulilor operaționale
- Implementarea practică a soluțiilor și pregătirea activităților pentru delegare
- Management de proiect pentru integrarea în procese a instrumentelor și automatizărilor utile (CRM, ERP, soluții AI, sisteme logistice, digitalizare)
- Instruirea echipei și suport în perioade de creștere, schimbare sau reorganizare
- Organizarea proceselor de colectare și structurare a datelor financiare relevante pentru business
- Crearea sau optimizarea sistemelor de monitorizare a rentabilității (pe produs, serviciu, proiect sau departament)
- Analiza și urmărirea cash flow-ului companiei
- Planificarea fluxurilor de intrări și ieșiri de bani (bugetare și previzionare)
- Consultanță în planificarea acțiunilor pe baza indicatorilor financiari
- Suport în luarea deciziilor fundamentate pe analiza cifrelor, nu doar pe intuiție
- Calculul și interpretarea principalilor indicatori financiari (NPV, MIRR, ROIC, ROE) pentru fundamentarea deciziilor
- Estimarea perioadei de recuperare a investiției și a rentabilității pe termen mediu și lung
- Modelarea mai multor scenarii financiare (optimist, realist) pentru o imagine completă a riscurilor și oportunităților
- Analiza impactului investiției asupra profitabilității și cash flow-ului companiei
Cum funcționează:
Ne cunoaștem :)
Unde suntem
Discutam despre structura operațională actuală, procesele existente și fluxul de lucru în compania ta. Identificam principalelor provocări cu care te confrunți.
Unde vrem să ajungem
Stabilim clar ce dorești să obținem. Definim împreună obiective clare și măsurabile. Discutăm despre resursele disponibile, timpul necesar și orice constrângeri.
Soluții necesare
Definim soluțiile care răspund nevoilor specifice ale proiectului. Prioritizăm acțiunile, iar pe baza acestora structurez oferta și cadrul de colaborare.
Implementare
Implementăm soluțiile convenite, monitorizăm progresul și facem ajustări necesare. Mă asigur că toate schimbările sunt integrate eficient în structura companiei tale.
Suport și Monitorizare
Ofer suport și monitorizare pentru a asigura succesul pe termen lung al soluțiilor implementate. Ajustez și optimizez procesele în funcție de feedback și evoluția afacerii tale.
Ți-au mai rămas întrebări?
Hai să discutăm la o cafea!
Apăsând butonul, vă exprimați acordul pentru prelucrarea datelor personale și acceptați politica de confidențialitate.